Dcublog

　その本は、山崎康司さんの書かれた「オブジェクティブ＆ゴール」（講談社刊）という本です。まず、平易な文章なので、とても分かりやすく読めるところがおすすめです。

　そして、具体的に検証可能な目標作り、というのは簡単なようで難しいのですが、いくつもの参考例やパターン分けで、検討のヒントをくれています。
　例えば、僕が去年作ったうちの一つは「高度なマーケティング提案能力の獲得に向けた学習を行う」というものだったのですが、検証できません。
　確かにいろいろ本は読んだのですが、他にもビジネススクールに通う、というものもありますし、目標を達成するための行動がはっきりしない上、行動をした結果の量を図ることもできませんから。

　また、組織における目標や予算の役割も大変参考になりました。予算は経営を合わせるために必要なもの、目標は組織を束ね、より高いものに挑戦するために必要なもの、という指摘をベースに、できないことはないけど普通には達成できないという目標を立てました。

　ちなみにご褒美のない目標は機能しないという指摘も踏まえ、目標達成時には目標達成ボーナスを設定しました(^_^)。
　おっと、みんなの目標をチェックしているだけでなくて、自分の目標も立てなくては…。